2月25日，星輝消防召開2022年度工作總結(jié)暨2023年工作動員大會，公司全體員分別通過線下與線上方式參會，總結(jié)回顧2022年各部門工作，部署2023年工作發(fā)展新方向。

人事任命

       會議初始，根據(jù)公司2023年度發(fā)展要求，對公司組織架構(gòu)進行調(diào)整，宣布對新一年度領(lǐng)導班子的任命。此次整合部門旨在充分發(fā)攪員工潛能，激發(fā)員工責任感，實現(xiàn)公司與員工雙贏。希望全體員工錨定目標，精準發(fā)力，穩(wěn)步推進各項工作。

工作匯報

      各部門從自身崗位出發(fā)，結(jié)合各自部門的工作特點，從工作成果、目標差距、個人感受等方面，客觀、實事求是地總結(jié)回顧了2022年度的成績與不足，對工作中存在的問題進行分析、總結(jié)、反思，并對2023年的工作作出合理規(guī)劃。

       執(zhí)行總經(jīng)理充分肯定了星輝2022年度全體員工辛勤付出所取得的成績，同時也點明了工作中需改進之處，并對2023年的工作提出要求。她強調(diào)，2023年公司主要發(fā)展發(fā)向是穩(wěn)定中求發(fā)展，要求全體員工要提高工作效率，樹立成本控制和責任擔當意識，強化安全質(zhì)量管理，共同開創(chuàng)星輝發(fā)展新局面。

會議總結(jié)

        過去的一年是極不平凡，殊為不易的一年。董事長以話家常的方式跟全體員工分享過去一年中公司所取得的成績和面臨的困難。強調(diào)“責任擔當、使命在肩”意識的重要性、“開源節(jié)流、注重成本”意識的必要性。只有思想意識上給予重視，才能在行動上果斷執(zhí)行。只有夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)，才能按成績分享成果。